Olá,

meu nome é Marina Galvão.

Atuo como facilitadora de processos desde 2014, desenhando e conduzindo experiências que promovem conversas potentes, conexões significativas e resultados concretos. 

Como consultora em Cultura de Aprendizagem Corporativa, ajudo organizações a repensarem a forma como aprendem, tornando esse processo mais estratégico para a empresa e mais impactante para os colaboradores.

Meu trabalho envolve a criação de vivências e artefatos que estimulam novas formas de aprender e se relacionar, dentro e fora do ambiente de trabalho.

Jornada Profissional

Me formei em Direito e, após concluir meu mestrado na Universidade de Lisboa, segui pelo caminho do ensino acadêmico e científico. Mas foi ao explorar a co-criação de experiências de aprendizagem que encontrei minha verdadeira paixão: as conexões interpessoais e o poder transformador da facilitação.

Desde 2016, me dedico a estratégias inovadoras para projetos de aprendizagem de pessoas e empresas.

Atualmente, você vai me encontrar tanto em projetos de consultoria e design de experiências na nōvi – a lifewide learning company e no Instituto Amuta, quanto em diversos projetos independentes.

Nesse caminho, fui reunindo inúmeras referências e abordagens que compõem meu trabalho:

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Quer trocar ideia sobre alguma coisa que viu por aqui? Ou sobre outros temas que você acha que eu vou curtir?

Me chama no email!
Vou adorar receber seu contato!

contato@marinagalvao.com

   

O que é Facilitação?

Ao longo dos quase 10 anos que trabalho com facilitação de grupos, posso dizer que cada vez mais as pessoas entendem o que isso significa, mas percebo que aproximadamente 70% das pessoas ainda não estão familiarizadas com esse conceito. Até hoje assisto meus pais, por exemplo, navegando com certa dificuldade em suas tentativas de explicar aos amigos e familiares com o que a filha deles trabalha.

Por isso, separei um espacinho aqui para explicar o que é facilitação.

Sabe aquela conversa que faz você sair diferente de como entrou? Que amplia sua visão, traz novas perspectivas e faz com que você enxergue soluções onde antes só via problemas? Esse é o tipo de conversa que facilito.

Facilitação de conversas significativas consiste em criar um espaço seguro e estruturado para que as pessoas possam pensar juntas, explorando questões importantes de forma aberta e produtiva. Não se trata apenas de falar, mas principalmente de ouvir, conectar ideias e transformar percepções em ação.

No dia a dia das organizações, isso faz toda a diferença. Muitas vezes, reuniões são dominadas pelos mesmos discursos, sem gerar mudanças reais. A facilitação entra exatamente aí: ajudando grupos a “saírem do lugar-comum”, trazendo novos olhares e promovendo diálogos que levam a decisões mais inteligentes e a relações mais fortes.Seja para resolver desafios complexos, fortalecer equipes ou criar aprendizados coletivos, a facilitação de conversas significativas é um convite para trocar, refletir e alcançar resultados juntos.